Menu
Eksperci
Łukasz ChomiczPrzywództwo, kadra i zmiana organizacyjna Łukasz JenczuraProcesy, zmiany i zarządzanie operacyjne Adrian ProściakZakupy, optymalizacja kosztów i AI Dominik BaranowskiRyzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości Tomasz PiotrowskiPR, branding i video marketing PorozmawiajmyZespół praktyków dla firm, które urosły
Każdy element firmy na swoim miejscu.
Firma urosła, a nadal wszystko wymaga Twojego nadzoru? Pomagamy z każdej strony: ludzie, procesy, koszty, ryzyko i komunikacja. Dobieramy zespół do problemu, a nie problem do zespołu.
Obszary, w których pomagamy
Znasz to z codziennej pracy?
„Jak mnie nie ma, wszystko zwalnia.”
Jeśli choć dwa z tych zdań brzmią znajomo, firma urosła szybciej niż jej sposób zarządzania.
Kliknij problem, żeby zobaczyć, kto w zespole się nim zajmuje.
Dziś: każda sprawa płynie do jednej osoby. Firma pracuje w tempie właściciela.Po uporządkowaniu: obszary współpracują ze sobą, decyzje zapadają tam, gdzie wykonywana jest praca, a właściciel zajmuje się kierunkiem.
„Większość decyzji nadal wraca do mnie.”Przywództwo, kadra i zmiana organizacyjna ↗
„Procesy siedzą w głowach kilku osób.”Procesy, zmiany i zarządzanie operacyjne ↗
„Przychody rosną, a marża stoi w miejscu.”Zakupy, optymalizacja kosztów i AI ↗
„Menedżerowie pytają, zamiast decydować.”Przywództwo, kadra i zmiana organizacyjna ↗
„Wdrażamy nowy system, a chaos zostaje.”Procesy, zmiany i zarządzanie operacyjne ↗
„Magazyn pełny, a i tak czegoś brakuje.”Zakupy, optymalizacja kosztów i AI ↗
„Wpłynęło zgłoszenie i nie wiemy, jak zareagować.”Ryzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości ↗
„Wiemy dużo, ale klienci tego nie widzą.”PR, branding i video marketing ↗
Najpierw słuchamy, potem proponujemy od czego zacząć.
Dlaczego zespół, a nie pojedynczy ekspert
W czym możemy pomóc Twojej firmie? W całości.
Znamy ten scenariusz. Firma zatrudnia specjalistę od HR, który proponuje nową strukturę. Chwilę później konsultant od operacji rysuje procesy, które do tej struktury nie pasują. Agencja robi kampanię, która nie ma nic wspólnego z tym, jak firma chce być postrzegana.
Każdy zrobił swoje. Każdy wystawił fakturę. A właściciel zostaje z kilkoma rozwiązaniami, które się ze sobą kłócą. Kiedy coś nie działa, następny ekspert zaczyna od tego, że poprzednik zrobił to źle.
Nigdy nie wierzyliśmy w ekspertów, którzy działają w pojedynkę. Dlatego stworzyliśmy zespół praktyków z różnych dziedzin, którzy od początku pracują razem i patrzą na firmę w całości.
Działamy jak puzzle. Każdy z nas ma inny kształt, ale pasujemy do siebie, bo to, co robi jeden, wzmacnia to, co robi drugi.
Każdy osobnoRazem, jak puzzle
Osobno każdy element jest dobry.Dopiero razem tworzą całość.
Jedna diagnoza, jeden plan
Patrzymy na firmę w całości, zanim ktokolwiek z nas zaproponuje rozwiązanie. Wszyscy pracujemy według tego samego planu.
Tylko potrzebni eksperci
Nie sprzedajemy pakietu pięciu specjalistów. Do projektu wchodzą tylko ci, których wymaga Twój problem.
Wspólna odpowiedzialność
Nie szukamy winnych wśród poprzedników. Odpowiadamy razem za to, żeby całość zaczęła działać.
Twoja firma to nie zbiór osobnych problemów. To owoc lat Twojej pracy. Zasługuje na to, żeby ktoś spojrzał na nią w całości.Porozmawiajmy o Twojej firmie
Jak możemy zacząć
Współpraca dopasowana do sytuacji.
Nie każda firma od razu potrzebuje wdrożenia. Czasem wystarczy warsztat, czasem rozmowa z ekspertem, a czasem ktoś, kto wejdzie do środka i poprowadzi zmianę. Dobieramy formę do problemu.
Szkolenia i warsztaty
Praktyczne programy dla liderów i zespołów, prowadzone przez praktyków. Katalog z jasnym zakresem, programem i ceną.
Konsultacje biznesowe
Ekspert z właściwego obszaru pomaga nazwać problem, ocenić ryzyko i wybrać kolejny krok. Konkretne rekomendacje, bez raportu do szuflady.
Mentoring
Indywidualna praca z właścicielem lub menedżerem nad decyzjami, rolą i odpowiedzialnością. Wokół celu, a nie listy tematów.
Interim management
Czasowo przejmujemy odpowiedzialność za obszar albo zmianę i prowadzimy ją do wdrożenia, ramię w ramię z zespołem.
Nie wiesz, co wybrać? Zacznijmy od rozmowy o Twojej firmie.
PorozmawiajmyPierwszy krok
Od czego zacząć porządkowanie? Od diagnozy.
Zanim zaproponujemy szkolenie czy wdrożenie, sprawdzamy, co naprawdę blokuje firmę i co trzeba zrobić w pierwszej kolejności. Tak powstaje Diagnoza Gotowości Firmy: jedna, wspólna dla całego zespołu.
- 1Formularz wstępny
Krótko o firmie i o tym, co dziś najbardziej przeszkadza.
- 2Rozmowy
Z właścicielem lub prezesem oraz z 3–5 kluczowymi osobami.
- 3Analiza pięciu obszarów
Szukamy zależności i wąskich gardeł między ludźmi, procesami, kosztami, ryzykiem i komunikacją.
- 4Warsztat zarządu
Wspólnie przechodzimy przez wnioski i wybieramy priorytety.
- 5Raport i plan na 90 dni
Wiesz, co zrobić najpierw i kto z zespołu jest do tego potrzebny.
Przykładowy profil gotowości
Co otrzymujesz po diagnozie
- Profil gotowości firmy w pięciu obszarach
- Mapę problemów, zależności i wąskich gardeł
- TOP 3 ryzyka i TOP 3 dźwignie
- Trzy priorytety i plan działań na pierwsze 90 dni
- Rekomendowany skład zespołu do wdrożenia
Po diagnozie decydujesz Ty
Zespół
Jeden zespół. Pięć kompetencji.
Nie sprzedajemy pakietu pięciu specjalistów. Po diagnozie do projektu wchodzą te osoby, których wymaga Twój problem. Kliknij kartę, żeby poznać każdego z nas.
Przywództwo, kadra i zmiana organizacyjna
Łukasz Chomicz
Firma rośnie wtedy, gdy rosną razem z nią jej liderzy.
Pomagam właścicielom i zarządom porządkować odpowiedzialność w firmie, budować samodzielną kadrę zarządzającą i przeprowadzać zmiany, które nie mogą zostać tylko na poziomie planu.
Poznaj eksperta ↗- 20+ latpraktyki zarządczej
- 7 krajóww strukturze Toastmasters
- 3 narzędziaW.I.Z.J.A., Kodeks Lidera, LUMEVO
Procesy, zmiany i zarządzanie operacyjne
Łukasz Jenczura
Firma, w której każdy wie jak wykonać pracę dobrze, kto i za co odpowiada!
Porządkuję operacje, role i sposób zarządzania, żeby firma działała bez ciągłego udziału właściciela. Wchodzę do środka i prowadzę zmianę razem z Tobą i zespołem.
Poznaj eksperta ↗- 15 mln USD+oszczędności z wdrożeń Lean Six Sigma
- 30+ firmuporządkowanych od 2012 roku
- 2 exityzbudowane i sprzedane firmy
Zakupy, optymalizacja kosztów i AI
Adrian Prościak
Firma, która wydaje pieniądze lepiej, sprawniej i mądrzej.
Upraszczam procesy zakupowe i spinam je klamrą sztucznej inteligencji. Porządkuję zakupy, negocjacje i współpracę z dostawcami, żeby firma miała ciągłość produkcji, wysoką jakość i optymalne koszty.
Poznaj eksperta ↗- 20+ mln złoszczędności dla klientów i pracodawców
- 2500+ osóbprzeszkolonych
- 8+ książekw tym bestseller „Kupiec Alfa”
Ryzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości
Dominik Baranowski
Firma, która zna fakty i reaguje, zanim sprawa wymknie się spod kontroli.
Pomagam zarządom ustalać fakty i reagować, zanim sprawy wymkną się spod kontroli. Prowadzę postępowania wyjaśniające i projektuję procedury, które działają w praktyce, a nie tylko na papierze.
Poznaj eksperta ↗- 400+ sprawpostępowań przygotowawczych
- 150+ projektówdoradczych i wdrożeniowych
- 4 500+ osóbna szkoleniach i wystąpieniach
PR, branding i video marketing
Tomasz Piotrowski
Firma, której wiedza sprzedaje, nawet gdy nikogo z Was nie ma w pokoju.
Zamieniam wiedzę ekspertów w firmie w materiały wideo, które sprzedają. Pomagam CEO i działom marketingu budować komunikację, która działa bez ciągłego zaangażowania właściciela czy eksperta.
Poznaj eksperta ↗- 1500+produkcji wideo dla firm i ekspertów
- 3,6 rokuśredniej współpracy z klientem
- 450+ osóbprzeszkolonych z wideomarketingu
Referencje
Co mówią ci, z którymi pracowaliśmy.
Fragmenty opinii klientów i partnerów. Pełne rekomendacje i przykłady realizacji znajdziesz na stronach ekspertów.
To człowiek, który zamienia chaos w uporządkowane, efektywne procesy. Potrafi precyzyjnie diagnozować wąskie gardła, usprawniać codzienne operacje i skutecznie angażować zespoły we wdrażanie zmian.
Pan Adrian nie tylko zdiagnozował „wąskie gardła”, ale przede wszystkim wdrożył skuteczny plan naprawczy. […] Nie tworzy biurokracji, lecz ją eliminuje.
Jego działania przyczyniły się do wzmocnienia kultury organizacyjnej oraz usprawnienia sposobu identyfikowania nieprawidłowości, przyjmowania zgłoszeń i podejmowania adekwatnych działań.
Świetnie się współpracuje z Tomkiem, bardzo dużo przyuczył i teraz wszystkie nagrywki w studiu robimy o wiele sprawniej. Ciężko było się przełamać z gadaniem do kamery, ale bardzo mocno pomogli.
Wkrótce w tym miejscu: case study z naszych wspólnych projektów i zdjęcia z realizacji.
Najczęstsze pytania
Zanim zadzwonisz.
Odpowiedzi na pytania, które właściciele zadają nam najczęściej. Nie ma tu Twojego? Zapytaj wprost, odpowiemy bez owijania w bawełnę.
Zadaj swoje pytanieCzy musimy od razu zatrudnić cały zespół?
Nie. Nie każdy projekt wymaga całej piątki. Po diagnozie do projektu wchodzą tylko te osoby, których wymaga Twój problem. Możesz też zakończyć współpracę na raporcie i planie działań.
Od czego zaczyna się współpraca?
Od około 30-minutowej rozmowy, bez prezentacji oferty. Jeśli widzimy, że możemy pomóc, proponujemy Diagnozę Gotowości Firmy: około 2 tygodni pracy, profil firmy w pięciu obszarach i plan na pierwsze 90 dni.
Z jakimi firmami pracujecie?
Najczęściej z firmami, które zatrudniają od 30 do 200 osób, urosły szybciej niż sposób zarządzania, a właściciel nadal uczestniczy w większości ważnych decyzji. Mamy doświadczenie m.in. w produkcji, automotive, budownictwie, usługach, ochronie zdrowia i IT.
Ile to kosztuje?
Każda forma współpracy ma jasno określony zakres i cenę, którą znasz przed startem. Koszt diagnozy zależy od wielkości firmy i liczby rozmów, dlatego podajemy go po pierwszej rozmowie. Bez ukrytych dopłat w trakcie.
Czym różnicie się od pojedynczego konsultanta albo agencji?
Pracujemy jako jeden zespół praktyków z różnych obszarów: ludzi, procesów, kosztów, ryzyka i komunikacji. Mamy jedną diagnozę i jeden plan, więc rozwiązania się nie wykluczają. I bierzemy wspólną odpowiedzialność za to, żeby całość zadziałała.
Czy przychodzicie z gotowym szablonem?
Nie. Zaczynamy od tego, jak Twoja firma działa naprawdę. Rozwiązania budujemy razem z ludźmi, którzy będą je później utrzymywać, żeby zostały w firmie także po naszym wyjściu.
Co, jeśli potrzebuję kogoś w firmie, a nie doradcy?
Wtedy proponujemy interim management. Jeden z nas czasowo przejmuje odpowiedzialność za konkretny obszar albo zmianę i prowadzi ją do wdrożenia, ramię w ramię z Twoim zespołem.
Czy to, co zobaczycie w firmie, zostanie między nami?
Tak. Wszystko, co zobaczymy i usłyszymy w firmie, traktujemy jako poufne. Jeśli potrzebujesz, przed rozpoczęciem diagnozy podpisujemy umowę o zachowaniu poufności.
Pracujecie na miejscu czy online?
Tak, jak wymaga sytuacja. Rozmowy i część analiz prowadzimy online, a warsztaty, szkolenia i wdrożenia najczęściej na miejscu u klienta, w całej Polsce.
Porozmawiajmy
Co dziś najbardziej ogranicza Twoją firmę?
Porozmawiajmy 30 minut. Bez prezentacji oferty. Opowiedz, co się dzieje, a wspólnie nazwiemy, od czego warto zacząć.
Wolisz od razu porozmawiać z ekspertem?
- Łukasz ChomiczPrzywództwo, kadra i zmiana organizacyjna781 236 157
- Łukasz JenczuraProcesy, zmiany i zarządzanie operacyjne795 913 892
- Adrian ProściakZakupy, optymalizacja kosztów i AI500 005 166
- Dominik BaranowskiRyzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości728 336 673
- Tomasz PiotrowskiPR, branding i video marketing725 427 229