Menu
Eksperci
Łukasz ChomiczPrzywództwo, kadra i zmiana organizacyjna Łukasz JenczuraProcesy, zmiany i zarządzanie operacyjne Adrian ProściakZakupy, optymalizacja kosztów i AI Dominik BaranowskiRyzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości Tomasz PiotrowskiPR, branding i video marketing PorozmawiajmyRyzyko, compliance i reagowanie na nieprawidłowości
Dominik BaranowskiFirma, która zna fakty i reaguje, zanim sprawa wymknie się spod kontroli.
Pomagam zarządom ustalać fakty i reagować, zanim sprawy wymkną się spod kontroli. Prowadzę postępowania wyjaśniające i projektuję procedury, które działają w praktyce, a nie tylko na papierze.
Doświadczenie w organach ścigania · Kolegium Doktorskie UŁ · Wykładowca studiów podyplomowych
postępowań przygotowawczych prowadzonych w organach ścigania
doradczych i wdrożeniowych: procedury i regulacje wewnętrzne
uczestników szkoleń i wystąpień o ryzyku i compliance
administracja publiczna, podmioty medyczne i przedsiębiorstwa
Kiedy pomagam
Pojawił się sygnał, którego nie wolno zignorować.
Najczęściej wchodzę tam, gdzie pojawia się podejrzenie nieprawidłowości, nadużycia albo przestępstwa, a błędna reakcja może kosztować firmę pieniądze, reputację i spokój zarządu.
Wpłynęło zgłoszenie i trzeba ustalić fakty.
Podejrzenie mobbingu, nadużycia albo konfliktu interesów. Liczy się szybkie zabezpieczenie materiału i rzetelne postępowanie wyjaśniające.
Procedury są, ale tylko na papierze.
Dokumenty spełniają wymogi formalne, ale w trudnej sytuacji nikt nie wie, jak z nich skorzystać. Brakuje jasnego podziału odpowiedzialności.
Zarząd musi podjąć trudną decyzję.
Sprawa niesie ryzyko prawne, finansowe lub wizerunkowe. Potrzebne są warianty działania, rekomendacje i dobrze udokumentowana decyzja.
Wybrane realizacje
Konkretne sprawy, konkretne efekty.
Dwa przykłady pracy z organizacjami: szybkie wyjaśnienie zgłoszenia mobbingu i procedury, które sprawdziły się w sytuacji najwyższego ryzyka.
Produkcja · kilkudziesięciu pracowników
ok. 2 tyg.na wyjaśnienie zgłoszenia mobbingu
- Sytuacja
- Do organizacji wpłynęło zgłoszenie dotyczące podejrzenia mobbingu. Trzeba było szybko ustalić stan faktyczny, zabezpieczyć materiał i ograniczyć ryzyko dalszego sporu z pracownikiem.
- Działanie
- Nadzorowałem przebieg postępowania wyjaśniającego: zabezpieczenie i analizę materiału dowodowego, sposób prowadzenia czynności oraz przygotowanie raportu końcowego i rekomendacji.
- Efekt
- Postępowanie zakończone w ciągu około 2 tygodni. Zabezpieczony materiał istotny dla ewentualnego sporu z pracownikiem i analiza dodatkowych ryzyk dla organizacji.
Ochrona zdrowia · podmiot leczniczy / szpital
1 zdarzeniewysokiego ryzyka opanowane
- Sytuacja
- Podmiot potrzebował procedur reagowania na sytuacje wysokiego ryzyka, w tym zdarzenia zagrażające życiu i zdrowiu pacjentów oraz personelu.
- Działanie
- Przygotowałem i wdrożyłem procedury określające sposób reagowania, podział odpowiedzialności, dokumentowanie zdarzeń i dalsze działania personelu w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji.
- Efekt
- Gdy wystąpiło zdarzenie bardzo wysokiego ryzyka, przyjęty sposób działania zadziałał w praktyce. Sytuacja została opanowana zgodnie z procedurami i obowiązującymi regulacjami.
Zakres wsparcia
Od wyjaśnienia sprawy po procedury, które działają.
Wspieram zarządy wtedy, gdy trzeba zareagować na konkretną sprawę, i wtedy, gdy organizacja chce wcześniej wykrywać problemy i właściwie na nie reagować.
Reagowanie na nieprawidłowości
- Prowadzenie i nadzór nad wewnętrznymi postępowaniami wyjaśniającymi.
- Analiza zgłoszeń, dokumentacji, danych i materiału dowodowego.
- Ustalenie stanu faktycznego i mechanizmu powstania nieprawidłowości.
- Sprawy nadużyć, oszustw, korupcji i konfliktów interesów.
- Zabezpieczenie informacji, raport, ocena ryzyka i rekomendacje.
Procedury i mechanizmy prewencji
- Procedury, polityki i zasady postępowania dopasowane do realiów firmy.
- Analiza obecnych mechanizmów i wskazanie, co wymaga zmiany.
- Zasady przyjmowania zgłoszeń i prowadzenia działań następczych.
- Rozwiązania dotyczące nadużyć, mobbingu i dyskryminacji.
- Wsparcie we wdrożeniu, aby procedury były naprawdę stosowane.
Wsparcie zarządu i menedżerów
- Konsultacje przy ujawnionych lub podejrzewanych nieprawidłowościach.
- Ocena ryzyk prawnych, finansowych, organizacyjnych i wizerunkowych.
- Warianty działania i rekomendacje dla osób podejmujących decyzje.
- Przygotowanie kadry do reagowania w sytuacjach wysokiego ryzyka.
- Dokumentowanie decyzji oraz działania naprawcze i zabezpieczające.
Co ma zostać po współpracy
Organizacja, która wie, jak zareagować przy kolejnej sprawie.
Projektuję procedury i zasady działania, które mają sprawdzać się w praktyce, a nie tylko spełniać wymogi formalne. Celem jest firma, która sama wcześniej wykrywa problemy.
Ustalone fakty
Wiadomo, co się wydarzyło, jak do tego doszło i jaki materiał został zabezpieczony.
Działające procedury
Zgłoszenia trafiają we właściwe miejsce, a każdy wie, jakie kroki podjąć i kto za nie odpowiada.
Świadome decyzje
Zarząd zna ryzyka, ma przygotowane warianty działania i rzetelnie dokumentuje podjęte decyzje.
O mnie
Od pracy dochodzeniowej do wsparcia zarządów.
Specjalizuję się w sprawach wysokiego ryzyka prawnego, finansowego i wizerunkowego. Przez wiele lat pracowałem w organach ścigania, gdzie prowadziłem postępowania przygotowawcze dotyczące poważnych przestępstw i pracowałem z materiałem dowodowym.
Dziś wykorzystuję to doświadczenie, wspierając organizacje w sytuacjach, w których pojawia się podejrzenie nieprawidłowości, nadużycia albo przestępstwa. Prowadzę i wspieram wewnętrzne postępowania wyjaśniające, analizuję informacje i dokumentację, pomagam ustalić stan faktyczny oraz przygotować dalszy sposób działania.
Pracuję z zarządami i kadrą zarządzającą nad rozwiązaniami, które pozwalają wcześniej wykrywać problemy i właściwie na nie reagować. Projektuję procedury i zasady działania, które mają sprawdzać się w praktyce, a nie tylko spełniać wymogi formalne.
W swojej pracy łączę doświadczenie dochodzeniowe, analizę ryzyka i znajomość mechanizmów funkcjonowania organizacji.
- 01
Praca w organach ścigania
Wieloletnie prowadzenie postępowań przygotowawczych i praca z materiałem dowodowym.
- 02
Compliance w praktyce
Ponad 150 projektów doradczych i wdrożeniowych dla administracji, podmiotów medycznych i firm.
- 03
Nauka i dydaktyka
Kolegium Doktorskie UŁ, badania w obszarze prawa i ryzyk, wykłady na studiach podyplomowych.
- 04
Wsparcie zarządów
Postępowania wyjaśniające, procedury i doradztwo w sytuacjach wysokiego ryzyka.
Rekomendacje
Jak współpracę oceniają inni.
Jego działania przyczyniły się do wzmocnienia kultury organizacyjnej oraz usprawnienia sposobu identyfikowania nieprawidłowości, przyjmowania zgłoszeń i podejmowania adekwatnych działań.
Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę COMPLIANCE DOMINIK BARANOWSKI jako kompetentnego eksperta w obszarze compliance oraz rzetelnego, profesjonalnego i godnego zaufania Partnera Biznesowego.
Zaproponowane rozwiązania zostały wdrożone i w sposób istotny podniosły poziom bezpieczeństwa dzieci, młodzieży oraz personelu medycznego.
Wykształcenie i działalność ekspercka
Praktyka wsparta nauką.
- Kolegium Doktorskie
Uniwersytet Łódzki · ukończone - Badania naukowe i branżowe
Prawo, zgodność regulacyjna i ryzyka · prowadzone obecnie - Wykładowca
Studia podyplomowe
- Prelegent: Forum Compliance Officer Pulsu Biznesu
- Prelegent: HR Metrics by Infor, HR Summit
- Prelegent: Konferencja Kontroli Zarządczej, Olsztyńskie Forum Bezpieczeństwa i Ochrony Ludności
Porozmawiajmy
Masz sygnał, że w firmie dzieje się coś niepokojącego?
Opowiedz, co się wydarzyło albo czego się obawiasz. Wspólnie ustalimy, od czego zacząć i jak zabezpieczyć organizację.